日本的惊天布局,有100种方法把产品卖给

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在日本和中国之间,有一个难以察觉的商业战争正在悄悄上演。日本通过其庞大的财团网络,已经在中国的餐桌上悄然占据了一席之地。从肯德基的鳕鱼堡到超市里的对虾,这些看似寻常的食品背后,其实都隐藏着日本财团的身影。这场布局已经持续多年,而大多数消费者却浑然不觉。

事件经过:

让我们从年开始说起,当时三井财团就已经开始在中国扎根,他们与麦当劳中国达成了一项关键的合作协议。这个合作简直就像是在中国市场插下了一面隐形的旗帜。麦当劳中国的生鲜产品,包括那些在全国范围内销售的鳕鱼堡,都由三井财团的中国分支机构提供。这意味着,每当你在麦当劳点一个鳕鱼堡,实际上都在为日本人的口袋增添一份钱。

再看看年,三井物产与新加坡最大的饮用水公司Hyflux合作,共同进军中国的水产品市场。这不仅加强了三井在中国的市场份额,也使得他们在全球水产品供应链中的地位更加巩固。而这种影响力的扩展远不止这些。

三得利啤酒和乌龙茶等日常饮品,这些名字听起来可能很日本,但它们早已在中国市场占据了一席之地。无论是超市还是便利店,这些产品几乎随处可见,成为普通中国家庭餐桌上的常客。

到了年年初,三井物产的版图再次扩大,他们收购了厄瓜多尔最大的水产品出口商桑塔公司。此举不仅标志着三井的触角已伸向南美,更象征着他们在全球水产业务中的野心。桑塔是南美最大的对虾流通商之一,这种对虾在全球市场上极为受欢迎,特别是在中国。

历史更早一些,大约在年左右,三井财团已经开始在东南亚,如菲律宾和马来西亚,以及北欧国家积极收购对虾养殖业务。他们几乎掌握了全球对虾供应的半壁江山。而中国,作为世界上最大的白虾消费国,自然成为三井重点布局的目标。

这场布局不仅仅限于三井财团。还有一个名为丸本公司的超级财团,他们几乎占据了全球四分之一的海鲜流通业务。三文鱼、鲱鱼、鱿鱼等冷冻海鲜产品,很多都通过这家财团的网络流通到世界各地,包括中国市场。

网友们对这件事的看法五花八门,热评区里的声音更是丰富多彩。让我们来看看大家都怎么说:

"真没想到,我们吃的鳕鱼堡背后还有这么一层关系网。感觉自己像是无意间参与了一个国际大戏。"——网友“小城故事多”

"每次吃到好吃的对虾,我都在想这些对虾从哪里来的。现在知道了原来是这样一个复杂的供应链,感觉自己对这个世界认知又深了一层。"——网友“海风”

"说实话,我对这些日本财团的操作还是蛮佩服的。他们真的很会做生意,从全球的角度去看,这策略简直无懈可击。"——网友“商海浮沉”

"看了这篇文章,突然觉得自己每一次消费都像是在投票,选择了支持哪个国家的经济。以后选购东西得更留心了。"——网友“明日之星”

"我觉得关键是质量好不好,安全不安全。无论是哪个国家的公司,只要能保证食品安全和质量,我都可以接受。"——网友“食在安全”

"感觉这就是全球化的一个缩影吧,每个国家的企业都在全球市场上寻找机会。只是没想到日本的公司玩得这么溜。"——网友“世界那么大”

"这种信息真的很难得,平时我们都被表面现象迷惑,看不到背后的真相。感谢这篇文章,让我们有机会了解到这些不为人知的事情。"——网友“真相追寻者”

"我家里人超爱吃海鲜,原来有这么多海鲜都是通过这些财团的手中流通的啊,长见识了!"——网友“海洋之心”

"有时候,知道这些背后的故事,会让人感觉世界真的很小,几大财团就能掌控我们的饮食。"——网友“小镇咖啡馆”

"不得不说,这也挺让人警醒的,我们的选择可能正无形中支持着某些大公司的全球布局。"——网友“梦回”

从这些评论中可以看出,大多数网友对于这种全球财团的商业操作感到既惊讶又感兴趣,同时也有一部分人开始反思自己的消费行为和决策。不论是赞叹、疑问还是反思,这些声音都反映出人们对全球化深层次影响的


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